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第三百五十八章管理定位

  第三百五十八章管理定位 (第2/2页)
  
  不过呢!这些人在利益交换或者是溜须拍马上有着一定的独到之处,要么就是背后有人,身后有着很深厚的背景,要不然的话,一把手这样的职位是轮不到这些人来做的。
  
  而一个单位当中,拿车间主任和车间的副主任的职位来讲,车间主任不是下面所有工人推选上去的,那么,一般都不懂什么业务,他们懂得的就是胡乱指挥,外行人领导内行人。
  
  他们最为在行的就是搞内斗,把工厂当中的工人分成几派,让这些人互相之间出现不信任感,在这些人当中收买几个人,把这些人心中的想法反馈到他们这边,然后他们在用针对性的事情打压不支持他们的人。
  
  这些人慢慢地把钱和权抓到手中之后,整个车间就会被他所控制,到时候自然而然地就慢慢产生了一把手独裁的一种模式。
  
  这种模式开启以后,基本上贪污腐败等各种各样的事情就会出现了。
  
  而一个车间当中,往往是二把手或者是三把手是懂业务懂行的人,基本上所有的事情他们都清楚怎么回事。
  
  只不过他们在一把手领导的压制下,他们只能和一线的工人研究工作方面的事宜。
  
  正是因为这样的一个原因,大部分工厂当中的创新机制和努力工作的积极性都被这样慢慢搞消极起来。
  
  李忠信依稀记得,他有一个在江城这边大企业上班的小表叔,他的这个小表叔呢!按照当时参加工作时候来讲,是一个不务正业的二流子,基本上工厂当中什么活都不会干,只要是做事情,一直就是偷奸耍滑。
  
  唯一好的一点就是,因为拈轻怕重,因为懒惰,大部分的时间都用到了溜须一把手领导的身上。
  
  他把单位当中同时在背后说的很多事情都嚼舌头一般地汇报给了领导,没有上半年的时间,小叔从一个最为普通的临时小工,转正成为了正式员工,与此同时,直接调到了仓库那边,负责掌管工具的发放,劳动保护的发放。
  
  时隔两年,他的小表叔就摇身一变,成为了车间当中的班长,最后定格为工会主席。
  
  在工厂进行改制以后,他的小表叔更是成为了那个厂子的一把手的厂长,成为厂长的最主要原因,居然是一千的车间主任因为会送礼,敢贪腐,一直被提拔成为了轻工局的副局长。
  
  而当时车间里面能干活的,而且还搞出来科技进步,在全国都是劳动模范的工人,依旧是一名普通的工人。
  
  按照小表叔的话来讲,会干活的是永远得不到提升的,只有投机取巧,搞一些歪门邪道的事情,在这个社会上才能有立足之地。
  
  正是因为这样的一个原因,李忠信把在汉正街那边搞服装厂的领导的定位,放到了生产车间的副手以及能够进行创新的劳模身上。
  
  
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